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加強作風建設  弘揚實幹精神
以優異成績迎接黨的十九大勝利召開
發表時間:2017-09-01   |  來源於:手机电影物流公司  |  作者:黃再洪  |  點擊數:781 

    編者按:偉大事業的起航,源於偉大的理想。偉大理想變成活生生的現實,源於優良作風的保證,加強作風建設是實現企業平穩快速發展的根本保證。按照集團公司黨委要求,圍繞“比奉獻、強素質、樹形象”主題,手机电影物流公司總經理黃再洪從4個方麵對公司作風建設提出要求。

 

加強作風建設  弘揚實幹精神

以優異成績迎接黨的十九大勝利召開

   

    當前,手机电影物流公司正處在轉型升級的關鍵階段,雖然時間過半任務過半的產值目標順利完成,但風險仍然存在,問題仍然突出,已然成為擺在手机电影物流公司“做好做強”發展道路上亟待解決的絆腳石和攔路虎。要克服這些困難,順利實現轉型升級,既要有迎難而上的勇氣,也要有砥礪奮進的執著;既要領導班子帶好頭,也要上下聯動邁好步;既要在日常工作中見真章,也要在作風建設上下功夫。筆者結合手机电影物流公司實際情況,談談對於如何加強作風建設方麵的粗淺認識。

    一、加強作風建設,要在學習上樹立“三種理念”

    在“兩學一做”學習教育常態化背景下,要進一步學深、學透、學以致用,構建良好學風,筆者認為應樹立三種理念:一是樹立終身學習理念,把學習作為個人安身立命的根本。手机电影物流公司麵向市場打開門來做生意,務必努力站在時代的潮頭浪尖,積極拓展智慧物流新領域,這就要求領導人員不斷學習和吸收時代最新資訊和行業最新理念,做到幹著今天的工作,想著明天的事業,學著後天的本領;二是樹立全員學習理念,堅持“三會一課”等學習製度,製定嚴格的學習計劃和學習考勤製度,領導班子成員定期到各分管業務板塊講黨課,查作風,使每個員工都能做到學以立德、學以增智、學以創業;三是樹立全程學習理念,把學習工作化、工作學習化的理念貫穿於企業運行的全過程,不僅要創造平台讓關鍵崗位的普通員工不斷的學,黨委中心組學習也要緊跟時下熱點和治企難點,把企業文化、風險管控和“一帶一路”建設等方麵與公司息息相關的內容作為學習重點,既能提高企業“三重一大”集體決策水平,讓科學、嚴謹、務實的管理風格融入日常管理中,又能實現學習、工作、服務“三位一體”,在學中幹、幹中學。

    二、加強作風建設,要在工作中強化“三種能力”

    一是要強化經營能力。領導班子之間、部門與部門之間要互相補台,互相配合,互相尊重,互相諒解,要講大局,站在全局的高度看問題、辦事情,自覺把個人職責放到企業工作大局中去思考、去研究。嚴格按照股份公司、集團公司集中采購要求開展局內物資集采招標工作,進一步拓展穩定優質供應商資源,減少出現流標情況,定期召開物資集中采購工作會,征求施工單位對供應工作的意見和建議,不斷總結、分析,提高工作成效。二是要強化服務能力。手机电影物流公司是服務性質企業,不管是集中采購、物資配送,還是物流運輸、架管租賃,乃至酒店服務,首先要擺正自己的位置,如果位置擺不正,就談不上服務質量與效率。同時,要一步優化、簡化辦事流程,把服務質量放在第一位,做到操作模式流程化、服務內容標準化。三是要強化清欠能力。細節決定成敗,瑕疵資產清欠項目上要做到超前謀劃、超前思考、超前安排,製定富有針對性、切實可行的操作方案;在欠款清收工作中,對內部欠款較大的單位主動溝通,有禮有節做好收款工作,及時上報集團公司申請債務仲裁及托收,逐項落實清收清欠目標、責任和措施,嚴格獎罰兌現,確保應收款及時回收形成資金,最大限度地防止出現新的拖欠,力保雙清工作獲得突破

    三、加強作風建設,要在思想上熔鑄“三層奉獻”

    奉獻就是付出,不管是領導幹部還是普通員工,都要處處做表率、時時講奉獻。一是要在服務上拚奉獻。奉獻是具體的,它注重的是實踐;奉獻是實在的,它看重的是事實,對手机电影物流公司而言,服務就是奉獻的一種實質體現。物供站講奉獻,就會主動聯係施工單位,提前做好材料計劃,有預見性的做好服務工作,想他們所想,急他們所急。物流場站講奉獻,就會加班加點配合裝箱,認真仔細堆碼加固,不分晝夜聯係訂艙。客戶的服務評價就是奉獻程度最好的一麵鏡子。二是要在發展中談奉獻。發展才是硬道理,一方麵,要做好員工形勢任務教育,宣貫公司製定的五年規劃藍圖,將企業麵臨的內外部壓力轉化為員工拚搏的動力,持續不斷艱苦創業,砥礪奮進。另一方麵,秉持“走出去”戰略的手机电影物流公司需要每一名員工都樹立國際化的新視野、勇於變革的新思維、完全市場化經營的新理念。要把轉方式、調結構、創新模式作為一項重要任務,努力走創新發展之路,提高公司主營業務盈利能力。三是要在人生中講奉獻。筆者認為,領導幹部不僅要以“實”的戒尺規範他人,更要以“嚴”的標準要求自身。每一名黨員領導幹部都應該有視名利淡如水、看事業重如山的精神追求,要做老實人、說老實話、辦老實事,不圖形式,不事張揚,不擺花架子,真學實做、直麵問題、當好表率,擼起袖子加油幹,才能體現人生的價值。   

    四、加強作風建設,要在管理中培養“三種意識”

    認真落實“一崗雙責”,創建廉潔企業,營造幹事創業的良好環境,是加強企業作風建設的重點工作。一是要培養廉潔自律的意識。要做好廉潔談話等規定動作,廉潔談話不僅是對分管領導、分管業務部門的一次鞭策,也是對自己學習成果的一次再總結、再提高。同時要努力挖掘自選動作,運用新媒體優勢,通過電腦、手機等終端,視頻、圖像等形式,讓警鍾長鳴於耳,紅線牢記於心。二是要培養任人唯賢的意識。要堅持把德才兼備、職工公認的年輕幹部選上來,把誌向基層、心係一線的優秀幹部派下去,把精通業務知識、具有真才實學的專業化人才引進來,嚴格選人用人機製,堅持開展和推進實習副經理製度,堅決不搞任人唯親,不搞團團夥夥。三是培養實事求是的意識。隻有在小事中、細微處謹言慎行,講黨性、重品行、做表率,才能防止千裏之堤毀於蟻穴,才能營造幹事創業良好環境。手机电影物流公司有個不成文的規定:有事當麵說清,誰在背後議論說小話,先處理說小話的人,為的就是堵住閑人的嘴,管住好事者的心,讓有能力的人放開手腳幹事,讓偷奸耍滑之徒無處藏身,以努力打造一支想幹事、能幹事、幹成事、不出事的隊伍。

    加強企業思想作風、學風、工作作風、生活作風和領導作風建設,把公司建設成為和諧、向上、高效、務實、廉潔的健康企業,對提高整體市場抗風險能力和綜合競爭力具有重要的意義。筆者將以身作則,以上率下,全麵落實和推進手机电影物流公司作風建設登上新台階,煥發新活力,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

編輯:馮雲驄

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